Dojo Leader Academy I – Gestão financeira e o dojo sustentável

As finanças não são a missão. As finanças são um dos recursos da missão.

O dojo não é, antes de tudo, um empreendimento econômico, mas uma comunidade profissional e humana. Ainda assim, toda comunidade precisa de um espaço de treino, de equipamentos, de instrutores, de administração, de desenvolvimento e de reservas. Se a base econômica disso tudo for incerta, mais cedo ou mais tarde a própria missão profissional estará em perigo.

Por isso, o objetivo deste livro não é transformar o líder de karatê em contador. O objetivo é que o líder entenda a realidade financeira do seu dojo, reconheça os perigos a tempo, seja capaz de escolher entre as possibilidades e coloque o dinheiro a serviço da missão profissional.

O livro segue uma abordagem de engenheiro: decompõe o sistema em entradas, processos, saídas e retroalimentação. Ao mesmo tempo, o dojo não é uma máquina. Os elementos do sistema são pessoas. Por isso, os números só valem alguma coisa quando vêm acompanhados de compreensão humana, responsabilidade profissional e valores.

A primeira parte do livro constrói o sistema de pensamento da gestão financeira. A segunda parte oferece ferramentas práticas: orçamento, cálculo do ponto de equilíbrio, cálculos de retenção e de programas, plano de liquidez, ficha de decisão de investimento e painel de gestão (dashboard).