Dojo Leader Academy I. – Pénzügyi vezetés és fenntartható dojo

A pénzügy nem a küldetés. A pénzügy a küldetés egyik erőforrása.

A dojo elsősorban nem gazdasági vállalkozás, hanem szakmai és emberi közösség. Mégis minden közösségnek szüksége van teremre, eszközökre, oktatókra, adminisztrációra, fejlesztésre és tartalékra. Ha ezek gazdasági alapja bizonytalan, előbb-utóbb maga a szakmai küldetés kerül veszélybe.

Ennek a könyvnek ezért nem az a célja, hogy a karatevezetőből könyvelőt képezzen. A cél az, hogy a vezető értse a saját dojoja pénzügyi valóságát, időben felismerje a veszélyeket, képes legyen választani a lehetőségek között, és a pénzt a szakmai küldetés szolgálatába állítsa.

A könyv mérnöki szemléletet követ: a rendszert bemenetekre, folyamatokra, kimenetekre és visszacsatolásra bontja. Ugyanakkor a dojo nem gép. A rendszer elemei emberek. Ezért a számok csak akkor érnek valamit, ha emberi megértéssel, szakmai felelősséggel és értékrenddel párosulnak.

A könyv első része a pénzügyi vezetés gondolkodási rendszerét építi fel. A második rész gyakorlati eszközöket ad: költségvetést, fedezeti pont-számítást, retention- és programkalkulációt, likviditási tervet, beruházási döntési lapot és vezetői dashboardot.