Dojo Leader Academy I – Финансово управление и устойчиво доджо

Финансите не са мисията. Финансите са един от ресурсите на мисията.

Доджото не е преди всичко стопанско предприятие, а професионална и човешка общност. И все пак всяка общност се нуждае от зала, оборудване, инструктори, администрация, развитие и резерв. Ако икономическата им основа е несигурна, рано или късно в опасност се оказва самата професионална мисия.

Затова целта на тази книга не е да превърне ръководителя в карате в счетоводител. Целта е ръководителят да разбира финансовата реалност на собственото си доджо, навреме да разпознава опасностите, да може да избира между възможностите и да поставя парите в служба на професионалната мисия.

Книгата следва инженерен подход: тя разлага системата на входове, процеси, изходи и обратна връзка. Същевременно доджото не е машина. Елементите на системата са хора. Затова числата имат стойност само когато са съчетани с човешко разбиране, професионална отговорност и ценностна система.

Първата част на книгата изгражда мисловната система на финансовото управление. Втората част дава практически инструменти: бюджет, изчисляване на точката на рентабилност, калкулация на retention и на програмите, план за ликвидността, лист за инвестиционни решения и управленски dashboard.