Dojo Leader Academy I: Gestión financiera y el dojo sostenible

Las finanzas no son la misión. Las finanzas son uno de los recursos de la misión.

Un dojo no es ante todo una empresa económica, sino una comunidad profesional y humana. Sin embargo, toda comunidad necesita una sala, material, instructores, administración, desarrollo y una reserva. Si la base económica de todo ello es incierta, tarde o temprano es la propia misión profesional la que corre peligro.

Por eso, el objetivo de este libro no es convertir al responsable de karate en contable. El objetivo es que el responsable comprenda la realidad financiera de su propio dojo, reconozca a tiempo los peligros, sea capaz de elegir entre las opciones y ponga el dinero al servicio de la misión profesional.

El libro sigue un enfoque de ingeniero: descompone el sistema en entradas, procesos, salidas y retroalimentación. Al mismo tiempo, un dojo no es una máquina. Los elementos del sistema son personas. Por eso, las cifras solo valen algo cuando van unidas a la comprensión humana, a la responsabilidad profesional y a una escala de valores.

La primera parte del libro construye el sistema de pensamiento de la gestión financiera. La segunda parte ofrece herramientas prácticas: presupuesto, cálculo del punto de equilibrio, cálculos de retención y de programas, plan de liquidez, hoja de decisión de inversiones y un panel de control para la dirección.